Nur messbare Größen lassen sich gezielt steuern. Sorgen Sie dafür, dass Ihr wirtschaftlicher Erfolg kein Zufall ist und Sie immer die erforderlichen Informationen präsent haben, um gute und fundierte unternehmerische Entscheidungen zu treffen.
Daten werden erst dann zu Information wenn Sie zielgerichtetes Handeln ermöglichen. Im Rahmen unseres Optimierungsmoduls Corporate Performance Measurement analysieren wir den Informationsbedarf, der sich aus Ihren Unternehmenszielen und Wertschöpfungsprozessen ableitet.
Wir propagieren eine wertorientierte Unternehmensführung und empfehlen daher den Aufbau eines CPM Systems, das sich am Unternehmenswert anstelle von klassischen, operativen Ergebnisgrößen ausrichtet. Basierend auf einer detaillierten Unternehmensbewertung, die wir in Anlehnung an IDW S1 durchführen, identifizieren wir die wesentlichen Treiber Ihres Unternehmenswertes. Unter Berücksichtigung der in Ihren Feeder-Systemen verfügbaren Daten formulieren wir ein effektives und in Umfang und Komplexität angemessenes CPM Modell.
Für die praktische, systemseitige Umsetzung bevorzugen wir „kleine“ Lösungen, die nicht die Einführung einer aufwändigen Software erfordern. In der Regel arbeiten wir mit EXCEL. Falls gewünscht kann auch eine einfache, auf Ihre speziellen Bedürfnisse zugeschnittene Berichtssoftware (stand-alone lauffähig) implementiert werden. Spezifische Ausprägungen Ihres CPM Systems (touch-and-feel, Zugriffsrechte, etc) setzen wir nach Ihren Vorgaben um.