Die Unternehmensplanung umfasst Methoden und Instrumente, um die operativen Aktivitäten eines Unternehmens planerisch zu erfassen und (vornehmlich) monetär zu bewerten.
Hauptgegenstand ist die Festlegung von Ergebniszielen und das Herunterbrechen auf Bereiche und Verantwortliche sowie die Abbildung auf eine Zeitachse.
Der resultierende Wirtschaftsplan wird gemeinhin als Budget oder Business Plan bezeichnet. Wesentliche Bestandteile sind insbesondere
- Umsatz- und Kostenpläne,
- Personalpläne (Headcountpläne),
- die Plan GuV,
- die Planbilanz,
- der Investitionsplan sowie
- der Liquiditätsplan.
In unserem Wertschöpfungscoaching Modul Unternehmensplanung vermitteln wir das Know-how, das Sie benötigen um in Ihrem Unternehmen eine effektive Unternehmensplanung implementieren zu können.
Neben klassischen Instrumenten wie Budgetierung, Plankostenrechnung, Erfolgsplanung, Abweichungsanalysen, Managementreporting, KPIs (Key Performance Indicators) und Kennzahlen decken wir auch erweiterte Konzeptionen wie die der Balanced Scorecard ab.