Sie möchten bessere Informationen für Ihre unterjährigen unternehmerischen Entscheidungen und nicht erst nach dem Jahresabschluss wissen, wie sich die Geschäfte finanziell entwickelt haben? Aber Sie haben keine internen Kapazitäten für den Aufbau und die Pflege eines Controlling Systems?
Für solche Fälle bieten wir unser Management Service Modul des Virtuellen Controllers an.
Basierend auf Ihren Unternehmenszielen, Ihren Wertschöpfungsprozessen, den daraus resultierenden Werttreibern und den aus Ihren Systemen verfügbaren Finanzdaten konzipieren wir für Sie ein maßgeschneidertes, aussagekräftiges Controlling- und Berichtswesen. Ob jährliche Budgetierung, Mehrjahrespläne oder rollierende monatliche Forecasts inklusive Abweichungsanalyen – wir stellen es für Sie auf die Beine.
Sie übermitteln uns einmal pro Monat auf elektronischem Weg Ist-Daten sowie Input für eine Aktualisierung der Jahresschätzung. Wir erstellen daraus zeitnah Berichte und Analysen und weisen frühzeitig auf eventuelle Fehlentwicklungen hin. In einem monatlichen Meeting mit Ihren Bereichsverantwortlichen werden offene Punkte geklärt, Probleme identifiziert und Lösungen initiiert.
Die Vorteile eines virtuellen Controllers liegen auf der Hand:
- ausgeprägte Fachkompetenz,
- maßgeschneidertes Controllinginstrumentarium,
- überschaubare Kosten,
- hohe Flexibilität.